जर्मन ग्रीफ की जीवनी, करियर, परिवार। रूस के सर्बैंक के बोर्ड के अध्यक्ष और अध्यक्ष जर्मन ग्रीफ

आर्थिक विकास और व्यापार मंत्री के रूप में, वह वैचारिक विचारों को विकसित करने के लिए प्रसिद्ध हो गए। ग्रीफ की पहलों में, मुक्त आर्थिक क्षेत्रों का निर्माण, विद्युत ऊर्जा उद्योग में सुधार और कराधान ने प्रमुख स्थान लिया।

सर्बैंक का नेतृत्व करने के बाद, ग्रीफ को फोर्ब्स पत्रिका की नौ सबसे असामान्य रूसी व्यवसायियों की सूची में शामिल किया गया था, जो अपरंपरागत रूप से और पहली नज़र में, अजीब और लापरवाही से काम करते हैं, जिसमें यूरोसेट के संस्थापक एवगेनी चिचवरकिन, सोशल नेटवर्क VKontakte के निर्माता पावेल डुरोव, ओलेग शामिल थे। टिंकोव, टिंकॉफ़ ब्रांड के मालिक और अन्य।

जर्मन ग्रीफ का बचपन और युवावस्था

परिवार के मुखिया, ऑस्कर फेडोरोविच, गाँव की बिजली आपूर्ति के लिए जिम्मेदार एक इंजीनियर के रूप में काम करते थे, और उनकी माँ, एमिलिया फिलिप्पोवना, ग्राम परिषद में एक अर्थशास्त्री के रूप में काम करती थीं। जब हरमन केवल डेढ़ वर्ष का था, तब उसके पिता का निधन हो गया। उनकी दादी ने उनकी माँ को बच्चों के पालन-पोषण में मदद की।

ग्रीफ एक आज्ञाकारी और साफ-सुथरा बच्चा था, उसने स्कूल में अच्छी पढ़ाई की, लेकिन शानदार ढंग से नहीं, लगातार बना रहा और अपनी विरासत में मिली पांडित्य की बदौलत अपने लक्ष्य हासिल करने में सक्षम था।

माध्यमिक शिक्षा प्राप्त करने के बाद, उन्होंने क्षेत्रीय कृषि विभाग में कानूनी सलाहकार के रूप में काम किया। 1982 से, उन्होंने सोवियत सेना (आंतरिक मामलों के मंत्रालय के विशेष बल) में सेवा की। इसकी इकाई कुइबिशेव क्षेत्र में तैनात थी।

फिर युवक ने ओम्स्क स्टेट यूनिवर्सिटी के कानून संकाय में प्रवेश किया। एफ.एम. दोस्तोवस्की। 1990 में उच्च शिक्षा प्राप्त करने के बाद, ग्रीफ को शिक्षक के रूप में काम करने के लिए अपने विश्वविद्यालय में छोड़ दिया गया। उसी समय, जर्मन लेनिनग्राद विश्वविद्यालय में स्नातक छात्र बन गए, लेकिन अपने अध्ययन के परिणामों के आधार पर, उन्होंने अपने उम्मीदवार के शोध प्रबंध का बचाव नहीं किया (ग्रेफ ने उम्मीदवार की परीक्षा उत्तीर्ण की और बाद में केवल 2011 में प्रथम स्तर की शैक्षणिक डिग्री प्राप्त की) .

लेनिनग्राद में जर्मन ग्रीफ का कैरियर

1991 के बाद से, कैरियर की सीढ़ी पर उनकी तेजी से प्रगति शुरू हुई। उन्होंने कई नेतृत्व पदों पर काम किया - संपत्ति प्रबंधन समिति के प्रमुख, कानूनी सलाहकार, विभाग के प्रमुख, उपाध्यक्ष, KUGI के प्रमुख।

उत्तरी राजधानी की बिजली संरचनाओं में काम करते हुए, ग्रीफ व्लादिमीर पुतिन के साथ-साथ अन्य महत्वपूर्ण अधिकारियों, विशेष रूप से दिमित्री मेदवेदेव से परिचित थे।

सरकारी एजेंसियों में जर्मन ग्रीफ

पॉस्नर कार्यक्रम में जर्मन ग्रीफ

युवा राजनेता के लिए प्रमुख पदों पर नियुक्तियों के साथ अगला वर्ष भी कम घटनापूर्ण नहीं था। उनमें से, सिक्योरिटीज मार्केट के लिए संघीय आयोग के बोर्ड में सदस्यता, गज़प्रॉम के निदेशक मंडल के लिए चुनाव, Svyazinvest, सेंटर फॉर स्ट्रैटेजिक रिसर्च का नेतृत्व।

देश के नेता के चुनाव में पुतिन की जीत के बाद, ग्रीफ को उनके अधीन नव निर्मित आर्थिक विकास और व्यापार मंत्रालय के प्रमुख के रूप में सरकार में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया गया था (अलग-अलग मौजूदा विभागों को विलय करके)। उन्होंने अपनी "राजनीतिक सार्वभौमिकता" के लिए मान्यता प्राप्त करते हुए, कार्यकारी शक्ति के परिवर्तन के दौरान भी अपना पद बरकरार रखा।

जर्मन ग्रीफ और सर्बैंक

उनकी टीम ने इंटरनेट के माध्यम से भुगतान लेनदेन करने वाले ग्राहकों की श्रृंखला का विस्तार किया, प्लास्टिक कार्ड और अन्य उन्नत प्रौद्योगिकियों को बड़े पैमाने पर अपनाने की प्रगति में पेंशनभोगियों को शामिल किया, और धनी नागरिकों के लिए एक निजी बैंकिंग सेवा शुरू की।

ग्रीफ ने अपने शीर्ष प्रबंधकों को कॉर्पोरेट जिम और स्विमिंग पूल का दौरा करने के लिए बाध्य किया, और सर्बैंकियादास के आयोजन की पहले से मौजूद परंपरा को फिर से शुरू किया।

जर्मन ग्रीफ का निजी जीवन

बैंकर की वर्तमान पत्नी, याना (ग्लूमोव की पिछली शादी में नी गोलोविना), एक डिजाइनर के रूप में काम करती है। 2004 में उनकी शादी का जश्न पीटरहॉफ के एक हॉल में आयोजित किया गया था। 2006 में, उनकी एक बेटी हुई और दो साल बाद उनका दूसरा बच्चा हुआ।

ग्रीफ एक कैथोलिक है, जर्मन अभिव्यक्तिवादियों (एरिच हेकेल, अर्न्स्ट लुडविग किर्चनर, एमिल नोल्डे और अन्य) से प्यार करता है, और महान जोहान वोल्फगैंग वॉन गोएथे को भी दोबारा पढ़ता है।

अब जर्मन ग्रीफ

सेंट पीटर्सबर्ग इंटरनेशनल इकोनॉमिक फोरम (जून 2015) के दौरान, पहले पैनल सत्र "अर्थव्यवस्था: गंभीर मुद्दों के ईमानदार जवाब" में ग्रीफ ने सरकार के काम का आलोचनात्मक मूल्यांकन किया। उनकी राय में, अर्थव्यवस्था में संकट हमेशा खराब प्रबंधन का परिणाम होता है, इसलिए मंत्रियों की कैबिनेट जल्दी से नए निर्णय नहीं लेती है और आर्थिक स्थिति में बदलाव पर तुरंत प्रतिक्रिया नहीं करती है;

2015 की गर्मियों में, जर्मन ओस्करोविच ने अपने मानवीय गुणों का सर्वोत्तम प्रदर्शन किया। लेखक सैमुअल लुरी, जो कैंसर से पीड़ित हैं और संयुक्त राज्य अमेरिका में इलाज करा रहे हैं, के एक खुले पत्र के कारण फाइनेंसर गरिमा के साथ स्थिति से बाहर आ गए। विदेश से की गई अपील में लेखक की बहन के साथ हुई एक घटना का उल्लेख किया गया था, जिसे वाणिज्य दूतावास द्वारा प्रमाणित पावर ऑफ अटॉर्नी के तहत सेंट पीटर्सबर्ग के सर्बैंक में लूरी के कारण पेंशन नहीं दी गई थी।

मैक्रोइकॉनॉमिक्स और प्रतिबंधों पर जर्मन ग्रीफ

ग्रीफ ने सैमुइल एरोनोविच को उत्तर दिया कि उनकी पेंशन उनकी बहन को जारी कर दी गई थी और, जिस बैंक के वे प्रमुख थे, उसके कर्मचारियों के प्रति कुछ कठोरता के प्राप्त संदेश में मौजूद होने के बावजूद, उन्होंने सार्वभौमिक सम्मान अर्जित करते हुए, हुई गलतफहमी के लिए लेखक से माफी मांगी। उसके कार्यों के लिए.

परिवार

जर्मन ग्रीफ की दूसरी बार शादी हुई है। उसकी पत्नी याना गोलोविना- डिजाइनर. उनकी शादी पीटरहॉफ के सिंहासन कक्ष में हुई। इस शादी से 2006 में एक बेटी और 2008 में दूसरे बच्चे का जन्म हुआ।

ग्रीफ की पत्नी, तात्याना गोलोविना की मां, 2008 से एक राज्य कंपनी के स्वामित्व वाले गेलेंदज़िक में रुस सेनेटोरियम चला रही हैं। "ट्रांसनेफ्ट". 2008 से, रस सेनेटोरियम ने अपने खाते Sberbank में स्थानांतरित कर दिए हैं।

ग्रीफ की पहली शादी से उनके बेटे ओलेग ने 2004 में मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और सर्बैंक द्वारा मान्यता प्राप्त एक परामर्श कंपनी के उपाध्यक्ष के रूप में काम करते हैं। "एनईओ केंद्र", जिसे Sberbank के कई कॉर्पोरेट संघर्षों में देखा गया था।

बड़े भाई एवगेनी ग्रीफ- ओम्स्क में व्यवसायी, टेक्नोसोफ़िया और सिबिर-केरामिका स्टोर श्रृंखला, जियोमार्ट और लेटूर शॉपिंग सेंटर के सह-मालिक। 2008 में, सर्बैंक ने उन्हें 500 मिलियन रूबल की राशि में ऋण जारी किया।

जर्मन ग्रीफ की बड़ी बहन ऐलेना पेरेड्रियशैक्षणिक संस्थान से स्नातक होने के बाद, उसने सर्गेई पेरेड्रिया से शादी की और नखोदका में रहने चली गई। बैंक में बड़ी हिस्सेदारी है "प्राइमरी"परिवार की मिल्कियत वाला सर्गेई डार्किन, जो 2001 से प्रिमोर्स्की क्षेत्र के गवर्नर रहे हैं, और 2012 से रूसी संघ के क्षेत्रीय विकास के उप मंत्री हैं।

जर्मन ग्रीफ की बहन की बेटी, ओल्गा टीशचेंको Sberbank के HR विभाग में मुख्य विशेषज्ञ के रूप में कार्य करता है। भतीजी (भाई की बेटी) एवगेनिया ग्रीफ 2009 से कंपनी के लिए काम कर रहे हैं क्रास्नोव डिजाइनसर्बैंक की सर्विसिंग। कंपनी के मालिक, बोरिस क्रास्नोव, 2011 में धोखाधड़ी के एक आपराधिक मामले में शामिल थे; इस आपराधिक मामले में कई प्रतिवादियों को गिरफ्तार किया गया था।

माता-पिता: ऑस्कर ग्रीफ और एमिलिया ग्रीफ (युवती का नाम कोच)। जी. ग्रीफ के पिता के परिवार को निर्वासित कर दिया गया था कजाखस्तान 1941 में से डोनबास, माँ के परिवार को लेनिनग्राद से निष्कासित कर दिया गया। ग्रीफ के पिता एक इंजीनियर थे जिन्होंने अपने गांव के लिए बिजली आपूर्ति प्रणाली विकसित की थी। जब हरमन केवल डेढ़ वर्ष का था तब उसकी मृत्यु हो गई। दादी ने बच्चों के पालन-पोषण में मदद की। माँ ग्राम परिषद में एक अर्थशास्त्री के रूप में काम करती थीं और उन्हें एक अच्छी विशेषज्ञ और आयोजक माना जाता था। कुछ जानकारी के अनुसार, उनके पिता, एक भाषाशास्त्री प्रोफेसर, सदी की शुरुआत में सेंट पीटर्सबर्ग में ग्रीक दर्शनशास्त्र पढ़ाने के लिए रूस आए थे।

जीवनी

जर्मन ग्रीफ का जन्म 8 फरवरी, 1964 को कजाख एसएसआर के पावलोडर क्षेत्र के इरतीश जिले के पैनफिलोवो गांव में जातीय जर्मनों के एक परिवार में हुआ था। मैंने स्कूल में तीसरी और चौथी कक्षा में पढ़ाई की, और विशेष रूप से प्रतिभा से चमक नहीं पाया।

1981-1982 में उन्होंने पावलोडर क्षेत्र के इरतीश जिले के जिला कृषि प्रशासन के लिए कानूनी सलाहकार के रूप में काम किया।

1982-1984 में उन्होंने यूएसएसआर के सशस्त्र बलों में, यूएसएसआर आंतरिक मामलों के मंत्रालय के आंतरिक सैनिकों की विशेष बल इकाइयों में सेवा की। सेना के बाद लाभ पाकर वह सेना में दाखिल हुआ ओम्स्क स्टेट यूनिवर्सिटी.

1990 में, उन्होंने ओम्स्क स्टेट यूनिवर्सिटी के विधि संकाय से न्यायशास्त्र में डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की। हरमन के शिक्षकों में से एक थे बरबुलिस.

1990 में वह सेंट पीटर्सबर्ग चले गए, जहां 1990-1993 में उन्होंने विधि संकाय के स्नातक विद्यालय में अध्ययन किया। लेनिनग्राद विश्वविद्यालय, लेकिन उन वर्षों में अपने शोध प्रबंध का बचाव नहीं किया। उन्होंने 2011 में ही अपना बचाव कर लिया था रूसी राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था और लोक प्रशासन अकादमीविषय पर रूसी संघ के राष्ट्रपति के अधीन: "रूसी अर्थव्यवस्था में संरचनात्मक संस्थागत सुधारों का विकास और संभावनाएं।" 90 के दशक में जर्मन की मुलाकात सेंट पीटर्सबर्ग के मेयर से हुई अनातोली सोबचकऔर व्लादिमीर पुतिन, जो मेयर के कार्यालय में काम करता था।

1991: आर्थिक विकास और संपत्ति प्रशासन समिति के कानूनी सलाहकार थे पेट्रोडवोरेट्स(सेंट पीटर्सबर्ग)।

1992 में, उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग के शहर प्रशासन की संपत्ति प्रबंधन समिति के पेट्रोड्वोर्तसोवो जिला एजेंसी के प्रमुख के रूप में काम किया, संपत्ति प्रबंधन समिति के अध्यक्ष - सेंट पीटर्सबर्ग के पेट्रोड्वोर्तसोवो जिले के प्रशासन के उप प्रमुख।

1994 - उपाध्यक्ष - रियल एस्टेट विभाग के निदेशक, सेंट पीटर्सबर्ग के प्रशासन की शहर संपत्ति प्रबंधन समिति (केयूजीआई) के पहले उपाध्यक्ष। KUGI में गतिविधियों (1994 से 1997 तक) की विपक्षी मीडिया द्वारा कड़ी आलोचना की गई। उन पर सेंट पीटर्सबर्ग में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं में सुधार करने में विफल रहने, किराए में तेज वृद्धि और शहर में ऐतिहासिक स्थलों के अवैध निजीकरण का आरोप लगाया गया था।

1997 में, वह उप-गवर्नर बने, सेंट पीटर्सबर्ग के प्रशासन की शहर संपत्ति प्रबंधन समिति (KUGI) के अध्यक्ष, निदेशक मंडल के सदस्य जेएससी "लेनेनेर्गो".

1998 रूसी संघ के राज्य संपत्ति मंत्रालय के बोर्ड के सदस्य, प्रथम डिप्टी के रूप में कार्य करता है राज्य संपत्ति मंत्रीरूसी संघ।

1999 - प्रतिभूति बाजार के लिए संघीय आयोग के बोर्ड के सदस्य, प्रमुख "रणनीतिक अनुसंधान केंद्र". कैबिनेट का गठन करते समय, जर्मन ग्रीफ को विशेष रूप से उनके लिए बनाए गए आर्थिक विकास मंत्री के पद पर आमंत्रित किया गया था।

यह मंत्रालय रूसी संघ के व्यापार मंत्रालय और रूसी संघ के अर्थव्यवस्था मंत्रालय के विलय के माध्यम से उत्पन्न हुआ। जर्मन ग्रीफ ने विश्व व्यापार संगठन में रूस के प्रवेश की पैरवी की ( विश्व व्यापार संगठन). वह कई सरकारी स्वामित्व वाली कंपनियों के निदेशक मंडल के सदस्य थे ( "गज़प्रॉम", "सिवाज़िन्वेस्ट"और आदि।)।

24 फरवरी, 2004 को कास्यानोव की सरकार बर्खास्त कर दी गई और ग्रीफ ने भी मंत्री पद से इस्तीफा दे दिया। एक मंत्री के रूप में, ग्रीफ ने राज्य के प्रतिनिधि के रूप में राज्य की भागीदारी वाली कई कंपनियों के निदेशक मंडल और पर्यवेक्षी बोर्ड में कार्य किया।

3 जुलाई 2000 को, उन्हें रूसी संघ से प्रबंधक नियुक्त किया गया पुनर्निर्माण और विकास के लिए यूरोपीय बैंक.

मार्च 2004 की शुरुआत में, एक सरकार का गठन किया गया था फ्रैडकोवा, जिसमें जर्मन ओस्करोविच ने फिर से रूसी संघ के आर्थिक विकास और व्यापार मंत्रालय का नेतृत्व किया। ठीक दो महीने बाद 7 मई को इस सरकार ने इस्तीफा दे दिया. नवनिर्वाचित वी.पुतिनमिखाइल फ्रैडकोव को फिर से प्रधान मंत्री नियुक्त किया गया, और फ्रैडकोव की दूसरी सरकार में, जर्मन ग्रीफ ने अपना पोर्टफोलियो बरकरार रखा।

अर्थव्यवस्था और व्यापार मंत्री जर्मन ग्रीफ को सबसे प्रमुख प्रतिनिधियों में से एक माना जाता था उदारवादी विंगसरकार में. वह क्रांतिकारी बाज़ार सुधारों और व्यापार से राज्य की वापसी के समर्थक थे।

इन्हीं विचारों को लागू करने के लिए वी. पुतिन ने उन्हें सरकार में आमंत्रित किया। हालाँकि, सरकार में, ग्रीफ़ को अन्य उदारवादियों की तुलना में विभिन्न शक्ति समूहों के बीच अधिक पैंतरेबाज़ी करनी पड़ी। उन्हें उदार सरकार में सबसे विवादास्पद व्यक्ति कहा जाता था।

अर्थशास्त्र के क्षेत्र में उनकी उपलब्धियों में सृजन भी शामिल है मुक्त आर्थिक क्षेत्र, बिजली सुधार और कर सुधार के लिए लगातार समर्थन (उदाहरण के लिए, अपने मंत्री पद छोड़ने से पहले, जर्मन ग्रीफ ने वर्तमान 18% के बजाय 15% की लक्ष्य वैट दर का अनुमान लगाया था)।

ग्रीफ का टकराव ज्ञात है, जिन्होंने कर सुधार में जल्दबाजी न करने का प्रस्ताव रखा था, लेकिन पूर्व प्रधान मंत्री कास्यानोव ने ग्रीफ को अधिक कट्टरवाद की ओर धकेल दिया।

हितों का टकराव कभी-कभी इतना बढ़ जाता था कि ग्रीफ ने राष्ट्रपति के विशेष विश्वास के बावजूद एक से अधिक बार इस्तीफा दिया, लेकिन राष्ट्रपति ने उन्हें अस्वीकार कर दिया।

एक मंत्री के रूप में, ग्रीफ़ ने प्रचार में सक्रिय रूप से भाग लिया सोची 2014 ओलंपिक के आयोजन स्थल के रूप में। उनके अधीन, आर्थिक विकास मंत्रालय ने संघीय लक्ष्य कार्यक्रम "2014 तक सोची शहर को एक पहाड़ी-जलवायु रिसॉर्ट के रूप में विकास" की देखरेख की, जिसे बाद में क्षेत्रीय विकास मंत्रालय को स्थानांतरित कर दिया गया।

12 सितंबर 2007 को, प्रधान मंत्री फ्रैडकोव ने सरकार के इस्तीफे के अनुरोध के साथ व्लादिमीर पुतिन की ओर रुख किया। राष्ट्रपति ने सरकार का इस्तीफा स्वीकार कर लिया और ग्रीफ ने सरकार के साथ इस्तीफा दे दिया।

अक्टूबर 2007 से वर्तमान जर्मन ग्रीफ़ - बोर्ड के अध्यक्ष रूस का सर्बैंक. बैंक के पूर्व प्रमुख एंड्री काज़मिनमें काम करने के लिए स्थानांतरित किया गया था रूसी पोस्ट, जिससे बैंक के प्रमुख प्रबंधकों में असंतोष फैल गया और उन्होंने ग्रीफ के खिलाफ मतदान किया।

आर्थिक संकट के दौरान ग्रीफ द्वारा की गई सर्बैंक की महंगी रीब्रांडिंग ने मीडिया में आक्रोश की लहर पैदा कर दी। इसके अलावा, राज्य बैंकों के निजीकरण के विचार के समर्थक होने के नाते, जी. ग्रीफ हिस्सेदारी कम करने की वकालत करते हैं केंद्रीय अधिकोषबैंक की अधिकृत पूंजी में वर्तमान 57.6% से 50% + 1 शेयर तक। हालाँकि, अभी तक रूसी सरकार को सर्बैंक के निजीकरण की कोई जल्दी नहीं है।

अक्टूबर 2011 में, फोर्ब्स पत्रिका द्वारा जर्मन ग्रीफ को नौ सबसे असामान्य रूसी व्यवसायियों - पागल, सनकी और सनकी में से एक के रूप में नामित किया गया था।

2014: एक बैठक में सार्वजनिक चैंबरऊर्जा मुद्दों पर ग्रेफ़ ने कहा: " प्रतिबंधों ने नकारात्मकता बढ़ा दी है, लेकिन आइए हर चीज का दोष प्रतिबंधों पर न डालें। हमारी अपनी बहुत सारी समस्याएं हैं; बिना किसी प्रतिबंध के, अगले वर्ष हमारी वृद्धि या तो शून्य होगी या नकारात्मक। इसलिए, सवाल हममें है, प्रतिबंधों में नहीं".

जर्मन ग्रीफ ने विदेशी मुद्रा बाजार में कथित तौर पर उनके बैंक द्वारा की गई अटकलों के बारे में इंटरनेट पर दिखाई देने वाली जानकारी से इनकार किया। उन्होंने आश्वासन दिया कि वह दिन में दो बार सेंट्रल बैंक को अंतरराष्ट्रीय इंटरबैंक विदेशी मुद्रा बाजार में अपने संचालन पर पूरी विस्तृत रिपोर्ट भेजते हैं, जहां बड़े बैंक अपनी जरूरतों के लिए मुद्रा खरीदते हैं।

इस प्रकार, उनका आर्थिक विकास मंत्रालय के प्रमुख के साथ टकराव हो गया एलेक्सी उलुकेवकिसने कहा: " विदेशी मुद्रा बाजार में सभी प्रतिभागी सट्टा लगाते हैं। किसी न किसी तरह, वे पैसा कमाने के लिए मुद्रा पोजीशन खोलते हैं। मुझे लगता है इसे अटकलबाजी कहते हैं".

10 अगस्त 2015 को, सरकारी कार्यालय ने डिप्टी अनुरोध को पुनर्निर्देशित किया व्याचेस्लाव टेटयोकिना() वी रूस के वित्त मंत्रालय.

इससे पहले, 4 अगस्त को डिप्टी ने रूसी संघ के प्रधान मंत्री को एक पत्र भेजा था दिमित्री मेदवेदेवरूसी सर्बैंक के प्रमुख द्वारा जर्मन ग्रीफ को पहचानने से इनकार करने के संबंध में क्रीमियारूस का हिस्सा.

"मीडिया रिपोर्टों के अनुसार, रूसी सर्बैंक के प्रमुख, जर्मन ग्रीफ ने जर्मन रेडियो स्टेशन WDR 5 के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि वह जिस विभाग के प्रमुख हैं, उसने क्रीमिया प्रायद्वीप में प्रवेश करने की योजना नहीं बनाई है और न ही वह इसका हिस्सा है। रूसी संघ। विशेष रूप से, जब प्रस्तुतकर्ता ने पूछा कि क्रीमिया में रूसी सर्बैंक का कोई प्रतिनिधि कार्यालय क्यों नहीं है, तो श्री ग्रीफ ने उत्तर दिया: "क्योंकि नहीं, अंतरराष्ट्रीय वित्तीय क्षेत्र के दृष्टिकोण से, क्रीमिया यूक्रेन का क्षेत्र है, और हम सीधे शब्दों में कहें तो, सर्बैंक के लिए क्रीमिया रूस नहीं है", टिटयोकिन ने लिखा।

जर्मन ग्रीफ रूसी और जर्मन समान रूप से अच्छी तरह बोलता है, गोएथे और जर्मन अभिव्यक्तिवादियों से प्यार करता है।

आय

मई-जून 2010 में, यह ज्ञात हुआ कि ग्रीफ़ 0.0007% साधारण शेयरों का मालिक बन गया OJSC "रूस का सर्बैंक", जबकि बैंक की अधिकृत पूंजी में इसकी हिस्सेदारी 0.0006% थी। पहले, जी. ग्रीफ के पास बैंक में शेयर नहीं थे। अक्टूबर 2011 में, उन्होंने साधारण शेयरों में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाकर 0.003% कर दी, और बैंक की अधिकृत पूंजी में उनकी भागीदारी 0.0031% हो गई।

2013 में, उन्होंने रूस के सबसे महंगे प्रबंधकों की फोर्ब्स सूची में शीर्ष 5 (5वें स्थान) में प्रवेश किया। पिछले वर्ष में उनकी आय $15 मिलियन थी। जी.ओ. ग्रीफ के स्वामित्व वाले रूस के सर्बैंक के शेयरों का हिस्सा: 0.003096% (पैकेज मूल्य - $2.19 मिलियन)।

घोटाले, अफवाहें

सेंट पीटर्सबर्ग की राज्य संपत्ति के प्रमुख रहते हुए, जर्मन ओस्करोविच एक साथ चार आपराधिक मामलों में शामिल थे। इसके अलावा, ये सभी मामले लाखों डॉलर की रकम से जुड़े थे: एक मामले में, ग्रीफ पर एक महल के अवैध निजीकरण का संदेह था प्रिंस गोरचकोव, दूसरे की सामग्री में - उन पर रिश्वत लेने का आरोप लगाया गया था, लेकिन आपराधिक मामला हटा दिया गया क्योंकि एकमात्र गवाह की हत्या कर दी गई थी। तीसरा आपराधिक मामला संयुक्त स्टॉक कंपनी की गतिविधियों में ग्रीफ के हस्तक्षेप से संबंधित था, और अंत में, चौथा - सेंट पीटर्सबर्ग के रियल एस्टेट बाजार में "काले" पुनर्वितरण से संबंधित था।

मीडिया ने एक अजीब कहानी के बारे में बहुत कुछ लिखा: फ्रैडकोव सरकार के इस्तीफे से एक हफ्ते पहले, आर्थिक विकास और व्यापार मंत्रालय, जो अभी भी ग्रीफ के नेतृत्व में था, ने मॉस्को के पास कारखानों में से एक में एकीकृत सर्किट के उत्पादन के लिए एक परियोजना में निवेश किया था। . परियोजना स्वयं सामान्य है, लेकिन राशि आश्चर्यजनक है - एक अरब यूरो, और तथ्य यह है कि परियोजना को केवल एक सप्ताह में मंजूरी दे दी गई थी।

कई मीडिया आउटलेट्स के अनुसार, जर्मन ग्रीफ के धन प्राप्तकर्ताओं के साथ "घनिष्ठ व्यापारिक संबंध" हैं, इसलिए एक अरब यूरो को मंत्री के लिए "विच्छेद वेतन" माना गया।

जब ग्रीफ बैंकर थे तब कई घोटाले सामने आए। इस प्रकार, पिछले साल स्थापित सर्बैंक इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम, रूस में सबसे महंगा और सबसे बड़ा, कई बार गिर गया। इसके अलावा, नवीनतम विफलता नए और व्यापक रूप से विज्ञापित सॉफ़्टवेयर के लॉन्च के साथ मेल खाती है। इसका कारण विभिन्न निर्माताओं का बेहद महंगा और साथ ही असंगत उत्पाद था।

2008-2009 में, उद्यमी वाचेवस्किख Sberbank से कुल 700 मिलियन रूबल से अधिक के कई ऋण प्राप्त हुए। पैसा समय पर वापस नहीं किया गया और देय खातों को "समस्याग्रस्त परिसंपत्ति" के रूप में मान्यता दी गई। Srednerussky Bank of Sberbank के संबंधित विभाग को समस्या का समाधान सौंपा गया था।

2012 की गर्मियों में, एक मध्यस्थ वाचेव्स्की के पास पहुंचा - डेनिस वासेखा, जिन्होंने कहा कि उनके सर्बैंक में गंभीर संबंध थे और उन्हें 100 मिलियन रूबल के लिए ऋण का "निपटान" करने की पेशकश की। वाचेवस्किख दिखावे के लिए सहमत हो गया, और वह स्वयं बदल गया एफएसबीजबरन वसूली के बयान के साथ. वासेखा और सर्बैंक कर्मचारियों के साथ आगे की बातचीत गुर्गों के नियंत्रण में थी और रिकॉर्ड की गई थी। 60 मिलियन रूबल की पहली किश्त के हस्तांतरण के लिए भुगतान आदेश की एक प्रति प्राप्त होने पर, जबरन वसूली करने वाले को मॉस्को में वाविलोवा स्ट्रीट पर सर्बैंक के मुख्य कार्यालय में हिरासत में लिया गया था। बाद में उसके सहयोगी बैंक मैनेजरों को भी पकड़ लिया गया।

औपचारिक रूप से, सर्बैंक ने अपने प्रबंधकों की हिरासत के मामले में तटस्थ रुख अपनाया। लेकिन, कुछ रिपोर्टों के अनुसार, उन्होंने उन्हें अनकहा समर्थन प्रदान किया। पिछले साल के अंत में, सर्बैंक के प्रमुख, जर्मन ग्रीफ ने आंतरिक मामलों के मंत्रालय और राजधानी पुलिस के नेतृत्व से एक बयान के साथ 700 मिलियन रूबल की चोरी के लिए कॉन्स्टेंटिन वाचेवस्किख के खिलाफ आपराधिक मामला शुरू करने की अपील की, लेकिन आंतरिक मामलों के मंत्रालय ने मामला शुरू करने से इनकार कर दिया। परिणामस्वरूप, Sberbank के प्रबंधन को अपने स्वयं के क्षेत्रीय प्रबंधकों के कार्यों से क्रेडिट संस्थान को नुकसान के तथ्य को स्वीकार करने के लिए मजबूर होना पड़ा।

विशेषज्ञों के अनुसार, रूस के सर्बैंक की समस्याएँ कम गुणवत्ता वाले सॉफ़्टवेयर या क्षेत्रीय शाखाओं में घोटालेबाजों के कारण नहीं, बल्कि वरिष्ठ प्रबंधन की पूर्ण अक्षमता के कारण होती हैं।

जैसा कि आप जानते हैं, जर्मन ग्रीफ प्रशिक्षण से अर्थशास्त्री नहीं हैं और उन्होंने अपनी नियुक्ति से पहले एक दिन भी बैंकिंग संरचनाओं में काम नहीं किया था, लेकिन उन्होंने बैंक के सभी शीर्ष प्रबंधकों को बदल दिया। इसके बजाय, व्यावसायिक साझेदारों, या बस ग्रीफ के रिश्तेदारों को बैंक या उससे संबद्ध संरचनाओं में जिम्मेदार पदों पर नियुक्त किया गया।

जर्मन ओस्करोविच के सभी करीबी रिश्तेदार बहुत अच्छी तरह से बसे हुए हैं: उनकी पत्नी, याना गोलोविना, अपनी पूर्व पत्नी और निगम के शीर्ष प्रबंधक के साथ एक संयुक्त व्यवसाय चलाती हैं एएफके "सिस्तेमा". उनकी बहन प्रिमोर्स्की टेरिटरी के पूर्व गवर्नर की बिजनेस पार्टनर हैं सर्गेई डार्किन. उनके पति प्रिमोर्स्की क्राय के उप-गवर्नर थे, लेकिन हाउसिंग फाइनेंस के ऑडिट से जुड़े एक घोटाले के कारण 2006 में उन्होंने इस्तीफा दे दिया। यह पता चला कि क्षेत्र की आबादी से प्राप्त उपयोगिता भुगतान राज्यपाल की पत्नी के खातों में स्थानांतरित कर दिए गए थे लारिसा बेलोब्रोवा, उप राज्यपाल सर्गेई पेरेड्रियाऔर उसकी पत्नी ऐलेना पेरेड्रिय.

ग्रीफ का बड़ा भाई ओम्स्क के सबसे बड़े खुदरा विक्रेताओं में से एक है, जिसके पास किसी भी राशि के लिए और सबसे अनुकूल शर्तों पर सर्बैंक से ऋण है। भतीजी बैंक कर्मचारियों के लिए अत्यधिक कीमतों पर कॉर्पोरेट पार्टियों का आयोजन करती है, और यहां तक ​​कि सास ने एक बार सेराटोव गवर्नर की बेटी के साथ काम के संघर्ष में प्रवेश किया था पावेल इपातोवा.

जर्मन ग्रीफ के बेटे ओलेग परामर्श कंपनी NEO सेंटर के सह-मालिक हैं, जो Sberbank में भागीदार मूल्यांकक है। इस कंपनी के साथ कई हाई-प्रोफाइल घोटाले जुड़े हुए हैं, मुख्य रूप से NEO सेंटर ने जानबूझकर गिरवी रखी गई संपत्तियों के मूल्य को कम करके आंका और उन्हें ग्रीफ परिवार के पक्ष में सस्ते में बेच दिया। ये सभी योजनाएं, एटीएम सॉफ्टवेयर के विपरीत, त्रुटिहीन रूप से काम करती हैं।

ग्रीफ़ पर अक्सर गैर-पारंपरिक यौन रुझान रखने का आरोप लगाया जाता है.

"रूस के सर्बैंक के प्रमुख ग्रीफ़ समलैंगिक रुझान वाले व्यक्ति हैं", - गे प्राइड के नेता ने उनके बारे में कहा निकोले अलेक्सेव.

जनवरी 2016 में, जर्मन ग्रीफ के खिलाफ एक संपूर्ण सामाजिक-राजनीतिक अभियान शुरू किया गया था।

गेदर फोरम में बोलते हुए, ग्रीफ ने घरेलू अर्थव्यवस्था की कड़ी आलोचना की और रूस को "तकनीकी रूप से गुलाम देश" और "डाउनशिफ्टर देश" कहा। ग्रीफ के बयान ने तुरंत व्यापक प्रतिध्वनि पैदा की।

कई राजनेताओं ने ग्रीफ पर रसोफोबिया और अतीत में अपनी गलतियों को स्वीकार करने से इनकार करने का आरोप लगाया। अन्य रूस ने ग्रीफ को "उदार सूक्ति" कहा और मांग की कि वह इस्तीफा दे दें।

फेडरेशन काउंसिल के सदस्य इगोर मोरोज़ोवआम तौर पर सर्बैंक जर्मन ग्रीफ के प्रमुख को "एक पूर्ण जानवर" कहा जाता है।

सर्बैंक के प्रमुख जर्मन ग्रीफ - नए डिजिटल युग के रुझानों के बारे में

मार्गरीटा व्लास्किना, वेबसाइट

रूस के सर्बैंक बोर्ड के अध्यक्ष जर्मन ग्रीफ ने आज येकातेरिनबर्ग येल्तसिन केंद्र में नए तकनीकी रुझानों और प्रभावी प्रबंधन के मॉडल पर एक सार्वजनिक व्याख्यान दिया। इस दौरान, उन्होंने क्रिप्टोकरेंसी की संभावनाओं, पारंपरिक व्यवसायों की मृत्यु और कल बाजार में मांग बने रहने के लिए विशेषज्ञों को आज क्या सीखने की जरूरत है, इस पर अपने विचार साझा किए। यह साइट दर्शकों के साथ व्याख्यान और चर्चा के दौरान जर्मन ग्रीफ द्वारा व्यक्त मुख्य थीसिस प्रदान करती है।

डिजिटल युग के बारे में

आईबीएम के अनुसार अगले 10 वर्षों में, असंरचित और संरचित डेटा की कुल मात्रा 2025 तक 160 ज़ेटाबाइट्स तक पहुंच जाएगी, इस मात्रा का अधिकांश हिस्सा असंरचित डेटा होगा। यदि बड़ी डेटा प्रोसेसिंग तकनीकें न होतीं तो क्या होता? हम एक अलग लाइन के साथ विकसित होते, और कुछ भी भयानक नहीं होता। लेकिन हम एक नए युग में चले गए हैं और हम अलग तरह से विकसित होंगे। उदाहरण के लिए, चिकित्सा डेटा बढ़ेगा, और मुख्य सफलता यहीं होने की उम्मीद है। आज, निवारक उद्देश्यों के लिए सटीक निदान के लिए मानव शरीर की सामान्य निगरानी, ​​ताकि किसी उन्नत बीमारी का पता लगाने की स्थिति में न पड़ें, पाठ डेटा के लगभग 300 मिलियन पृष्ठ हैं। यह वह जानकारी है जो पहनने योग्य और एम्बेडेड सेंसर को हर दिन उत्पन्न करनी चाहिए। और यह हमें 120 वर्ष तक जीवित रहने की गारंटी देता है।

नई प्रौद्योगिकियाँ कारण-और-प्रभाव संबंध स्थापित किए बिना कच्चे डेटा का विश्लेषण करना संभव बनाती हैं, जब प्रसंस्करण के बीच में "ब्लैक बॉक्स" बनते हैं। सिस्टम कहता है- ऐसा होगा तो ये होगा. उसे समझ नहीं आ रहा कि ऐसा क्यों होगा. और हम समझा नहीं सकते.

हम देखते हैं कि डेटा प्रोसेसिंग और डेटा विज्ञान ने बिना किसी अपवाद के सभी क्षेत्रों को प्रभावित किया है। बैंकिंग इस भंवर के केंद्र में है। ऐसे उद्योग हैं जो अभी भी परिधि पर हैं। लेकिन डेटा का भँवर हर किसी के इर्द-गिर्द घूमेगा—एक भी उद्योग ऐसा नहीं बचेगा जो डेटा के उपयोग और प्रसंस्करण के मामले में नए तरीकों से बाधित न हो। यहां तक ​​कि जिन वस्तुओं का विश्लेषण करना पारंपरिक रूप से कठिन है, जैसे कि मानव सार और व्यवहार के पैटर्न, उनका भी आज पर्याप्त सटीकता के साथ विश्लेषण किया जाता है।

किसी व्यक्ति के मनोविज्ञान को निर्धारित करने की एक विधि है - होगन विधि (पांच मानवीय विशेषताओं के विश्लेषण पर आधारित: बहिर्मुखता, सहमतता, कर्तव्यनिष्ठा, विक्षिप्तता, अनुभव के लिए खुलापन - वेबसाइट नोट)। ऐसे ही एक व्यक्ति हैं - माइकल कोसिंस्की, जिनके साथ हम अब सहयोग करना शुरू कर रहे हैं और जिन्हें एक स्विस पत्रिका ने अमेरिकी राष्ट्रपति चुनावों में लगभग महत्वपूर्ण भूमिका निभाने का श्रेय दिया है। क्यों? उन्होंने एक ऐसी तकनीक विकसित की जो आपको फेसबुक लाइक्स के आधार पर इन पांच पहलुओं के अनुसार अपने व्यक्तित्व का विश्लेषण करने की अनुमति देती है। मॉडल की भविष्यवाणियों को सहकर्मियों के [आपके व्यवहार] के आकलन के साथ मेल खाने के लिए बस 11-12 लाइक पर्याप्त हैं, और 230 हमें आपके प्रियजनों की तुलना में आपको बेहतर समझने का अवसर देंगे। बेशक, ये पूरी तरह से अलग अवसर हैं जो किसी संगठन, लोगों, प्रक्रियाओं और ग्राहक संबंधों के प्रबंधन में एक उपकरण के रूप में दिखाई देते हैं। मिखाइल वर्तमान में तस्वीरों के आधार पर लोगों के मनोविज्ञान पर काम कर रहा है, और इस तरह के मूल्यांकन की सटीकता 0.85% है। यह एक बार फिर व्यवहार विश्लेषण के लिए बड़े डेटा का उपयोग करने के पूरे दृष्टिकोण को तोड़ देता है।

संपत्ति के बारे में

उबर कंपनी (टैक्सी सेवा) के पास आज एक भी कार नहीं है, [होटल व्यवसाय में] सबसे बड़ी कंपनी Airb'n'b के पास एक भी होटल नहीं है। और यह मौलिक रूप से नए मॉडल का निर्माण है - किसी व्यक्ति की वास्तविक ज़रूरतें क्या हैं, इसकी जागरूकता पर आधारित एक दृष्टिकोण। इंसान को चीजों की जरूरत नहीं होती. मनुष्य को इन चीज़ों के कार्यों की आवश्यकता है। और यह व्यवसाय मॉडल को मौलिक रूप से बदल देता है।

पहले, ऐसा कोई मॉडल नहीं था जो किसी व्यक्ति को सीधे अपनी जरूरतों को पूरा करने की अनुमति दे, और उसे इस पर भारी मात्रा में संसाधन खर्च करने और परिवहन खरीदने के लिए मजबूर होना पड़ा, इसका उपयोग प्रति वर्ष इसके उपयोगी मूल्य के 3-6% पर किया गया। अब, Uberized मॉडल 40% तक की उच्च उपयोगिता दर प्राप्त कर सकते हैं, और 60% तक संभावित दक्षता प्राप्त कर सकते हैं। जब ड्राइवर को ऑटोपायलट द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है, तो दक्षता 80% तक बढ़ाई जा सकती है। और आप और मैं टैक्सी से बेकरी जाएंगे और इस बन को खरीदने की तुलना में उस पर कम खर्च करेंगे। हालाँकि मुझे उम्मीद है कि इसकी कोई ज़रूरत नहीं होगी - अलीबाबा जो करता है वह हमें कहीं भी जाने की ज़रूरत नहीं देता है, क्योंकि यह सब सीधे हमारे घरों तक पहुंचाया जाता है।

कृत्रिम बुद्धि के विकास के बारे में

यदि एक या दो साल पहले मुख्य तकनीकी प्रवृत्ति "मोबाइल पहले" थी, तो अब हर कोई कहता है "मोबाइल ख़त्म, कृत्रिम बुद्धिमत्ता पहले।" हर कोई कृत्रिम बुद्धिमत्ता के बारे में बात कर रहा है, अब इसे वैश्विक सरकारी एजेंसियों द्वारा निपटाया जा रहा है जो इसके लिए मौलिक आधार तैयार कर रही हैं, इसे उन कंपनियों द्वारा निपटाया जा रहा है जिन्हें अभी तक इसके लिए व्यावहारिक अनुप्रयोग नहीं मिला है, और जो सक्रिय रूप से इसे लागू कर रहे हैं यह उनके उत्पादों में है। आज आप इसे लगभग हर हाई-टेक कंपनी के उत्पाद - फेसबुक, उबर, अमेज़ॅन इत्यादि में देखते हैं।

हम एआई के उपयोग के चार चरण देखते हैं - वर्णनात्मक से विश्लेषणात्मक, पूर्वानुमानात्मक और निर्देशात्मक। और आखिरी वाला हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण है. यह AI के विकास का नवीनतम चरण है। आज वह उन स्थितियों का वर्णन कर सकता है जो एक बार घटित हुई थीं, और अनिश्चितता की स्थिति में वह हमारी मदद करने की संभावना नहीं रखता है। लेकिन एआई पहले से ही मानव एकाधिकार के इस क्षेत्र पर अतिक्रमण करना शुरू कर रहा है। अब आईबीएम का कहना है कि वे ऐसे मॉडल बना रहे हैं जो अनिश्चितता की स्थितियों में एआई के उपयोग की अनुमति देते हैं, जब मॉडल ऐतिहासिक स्थितियों के विश्लेषण पर आधारित नहीं होते हैं - वर्तमान स्थिति का एक कारक विश्लेषण होता है। यह चीज़ कितनी सफल है, इसके बारे में बात करना मुश्किल है - लेकिन अगर ऐसा होता है, तो मुझे समझ नहीं आता कि हमारा विनम्र मानवीय स्थान कहाँ रहेगा।

सब कुछ इस ओर बढ़ रहा है कि मोबाइल फोन अतीत की बात हो जाएगा। ऐप्स इतने पुराने और इतने असुविधाजनक होते जा रहे हैं कि हर कोई डिजिटल मध्यस्थ को प्राथमिकता देगा ताकि वे अपनी सेवाओं को पूरा कर सकें।

जिन कंपनियों का मैंने नाम लिया उनकी मुख्य संपत्ति डिजिटल प्लेटफॉर्म है। हम लंबे समय से कहते आ रहे हैं कि सबसे महत्वपूर्ण चीज़ लोग हैं। आज प्लेटफार्म की उपलब्धता सबसे महत्वपूर्ण मुद्दा बन गया है। बेशक, सवाल यह है: लोगों के बिना इसका क्या मूल्य है? लेकिन इसकी उपस्थिति लोगों से कहीं अधिक स्थिरता और स्वतंत्रता प्रदान करती है।

पारंपरिक व्यवसायों के विलुप्त होने पर

आज, एआई का सबसे सक्रिय उपयोग जोखिम मूल्यांकन, कार्मिक चयन और चिकित्सा में होता है। चिकित्सा में डेटा तेजी से काम करेगा, और बड़े डेटा का उपयोग यहां एक प्रमुख प्रवृत्ति है। इस संबंध में, स्वास्थ्य मंत्रालय के अधीन आने वाले चिकित्सा विश्वविद्यालय स्पष्ट रूप से जीवित नहीं रह पाएंगे। दुनिया में, सभी चिकित्सा विश्वविद्यालयों को बड़े विश्वविद्यालयों के चिकित्सा संकायों में बदल दिया गया है, क्योंकि बड़े डेटा के साथ काम करने में व्यापक योग्यता के बिना एक डॉक्टर के रूप में एक डॉक्टर अयोग्य होगा। हमें इस विषय पर गंभीरता से सोचने की जरूरत है.

जब हमने सिलिकॉन वैली में ब्लॉकचेन तकनीक को करीब से देखा, तो हमने कहा: हम नहीं देखते कि बैंकिंग में हमारे लिए कहां जगह है, क्योंकि कृत्रिम बुद्धिमत्ता और ब्लॉकचेन, जब तकनीक परिपक्व हो जाती है, तो बैंकर के लिए कोई जगह नहीं बचती है। हम मजाक करने लगे कि हम खेती में जाएंगे। और फिर प्रोफेसर खड़ा होता है और कहता है, "दोस्तों, आपने एक खराब क्षेत्र चुना है, क्योंकि वहां सब कुछ आपसे भी बदतर है।"

और अगले दिन उन्होंने एक प्रोफेसर को आमंत्रित किया जिसने इम्पॉसिबल फूड्स कंपनी का आयोजन किया, जो लोगों को भोजन उपलब्ध कराने की समस्या का अध्ययन करती है और इस निष्कर्ष पर पहुंची कि मुख्य घटक गायब हैं - चरागाहों से लेकर पानी तक। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि गाय घास और पानी को दूध और मांस में परिवर्तित करने में बहुत खराब और अक्षम है। और फिर उन्होंने घास और पानी को सीधे दूध और मांस में संसाधित करने की जैविक प्रक्रिया को पुन: पेश करने का निर्णय लिया। और वे सफल हुए. उन्होंने अमेरिकी विभागों को साबित कर दिया कि यह एक रासायनिक नहीं, बल्कि एक जैविक प्रक्रिया है, और मांस और दूध के उत्पादन के लिए सभी परमिट प्राप्त किए। वे गारंटी देते हैं कि वहां कोई रसायन नहीं है, यह बिल्कुल सुरक्षित है और मनुष्यों के लिए बहुत उपयोगी है, क्योंकि इसमें प्रोटीन आदि का पूरा सेट होता है। इस साल वे इससे भी आगे बढ़े और वाइन के साथ भी ऐसा ही एक प्रयोग करके दिखाया। और अब वे सबसे विशिष्ट वाइन में से एक के पुनरुत्पादन पर काम कर रहे हैं।

यह नई प्रौद्योगिकियों के अनुप्रयोग की व्यापकता को दर्शाता है। हममें से कोई भी घात लगाकर नहीं बैठ सकेगा और हमें इसके लिए तैयार रहना होगा. रोजगार के मामले में मैं अधिक आशावादी हूं और मुझे लगता है कि रोजगार का स्तर लंबे समय तक ऐसा ही रहेगा। लेकिन विशेषताएँ इतिहास बन जायेंगी।

नई आज़ादी के बारे में

स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय सूचना के लोकतंत्रीकरण को आधुनिक समय की प्रमुख प्रवृत्तियों में से एक मानता है। कुछ भी छिपाया नहीं जाएगा, यह बिल्कुल असंभव है। भले ही जानकारी भूमिगत दबी हुई हो, बड़े डेटा प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके उच्च संभावना के साथ गणना करना संभव होगा कि घटना घटित हुई थी। और यह एक मौलिक रूप से नया चलन है जिसके लिए हम बिल्कुल तैयार नहीं हैं। और जिसे समझने की आवश्यकता होगी - व्यक्तिगत जीवन में, राजनीति में, व्यवसाय में, इत्यादि। यह एक बहुत ही गंभीर बदलाव है जिसके लिए समय, चिंतन और कुछ ज्ञान की आवश्यकता होगी क्योंकि हम पारदर्शिता के युग में आगे बढ़ रहे हैं।

आप कहते हैं कि हम और अधिक स्वतंत्र होंगे, लेकिन अगर हम रुझानों के दृष्टिकोण से बात करें, तो हाँ भी और नहीं भी। मेरी राय में, पारदर्शिता हमें बहुत हद तक सीमित कर देगी। जब आप सड़क पर चलते हैं और समझते हैं कि लगभग हजारों कैमरा लेंस आप पर नजर रख रहे हैं और आपके हर कदम का सटीक विश्लेषण किया जाएगा, और यहां तक ​​कि आपकी चाल से भी यह निर्धारित करना संभव होगा कि आप कहां थे या आप कहां जा रहे हैं, इससे आपको स्वतंत्र महसूस कराने में मदद मिलने की संभावना नहीं है। मुझे नहीं पता कि ये अच्छा है या बुरा. आप बस अलग महसूस करेंगे. हो सकता है कि हमें किसी जंगल में, बिना कैमरे के, अपनी पसंद के अनुसार समय बिताने की लालसा हो, इस तथ्य के बारे में सोचे बिना कि कैमरे और माइक्रोफोन आपके हर शब्द को सुन रहे हैं और उसका विश्लेषण कर रहे हैं। यह कोई अच्छी या बुरी दुनिया नहीं है - यह बस अलग है।

क्या वहां जाना बिना किसी घटना के हो जाएगा? बिल्कुल नहीं। जाहिर है, बड़े विरोधाभास होंगे. कोई भी सरकारी संगठन इन प्रवृत्तियों से पीछे रहेगा, और उसे कल के उपकरणों का उपयोग करके उन्हें विनियमित करने की इच्छा होगी। यदि समाज विकसित हो तो कम विरोधाभासों के साथ ऐसा हो सकता है। यदि संस्थाएँ एक ही समय में बनती हैं तो यह बड़ी संख्या में विकृतियों और विरोधाभासों के साथ होता है। अगर आप इसे बाहर से देखें तो यह बिल्कुल प्राकृतिक प्रक्रिया है।

इस प्रक्रिया के अंतर्गत तर्कसंगत विकल्प का निर्माण कैसे किया जाए, यह प्रश्न है। लेकिन आप खुद को इससे दूर नहीं कर सकते - आज की दुनिया में खुद को बंद करना असंभव है। आपको इसमें एकीकृत होने की जरूरत है। आप अपने आप को दीवार से हवा से नहीं रोक सकते - आपको एक पवनचक्की बनाने की आवश्यकता है। मैं केवल इतना जानता हूं कि हमें शिक्षा में निवेश करने और एक-दूसरे से बात करना सीखने की जरूरत है, न कि बाधाएं खड़ी करने की। क्योंकि कोई भी बाधा फिर भी नष्ट हो जाएगी।

शिक्षा के बारे में

मैं अलगाववादी शैक्षिक प्रतिमान का स्पष्ट विरोधी हूं। हम हमेशा किसी प्रकार की कलम छीनने की कोशिश करते हैं, हम लोगों को प्रवाह के साथ उठाते हैं - यदि आपके पास भौतिकी के लिए योग्यता है, तो आप भौतिकी विभाग में जाते हैं, और हम आपको सामान देते हैं, आपको सामान देते हैं, आपको सामान देते हैं। और आप खेलों में जाते हैं - और जब तक हम आपसे कुछ हासिल कर सकते हैं, हम आपको वहां धकेलते हैं, और फिर एक दिन हम आपको बाहर निकाल देते हैं। प्रश्न यह है कि शिक्षा व्यवस्था का उद्देश्य क्या है? अब हम बहुत प्रतिभाशाली रोबोट तैयार करना चाहते हैं जो सबसे तेज दौड़ें, सबसे ऊंची छलांग लगाएं, या किसी से भी बेहतर तरीके से समस्याओं का समाधान करें। लेकिन ये लोग (रोबोट) पहले से ही ऐसा कर सकते हैं।

मेरी राय में, शिक्षा प्रणाली का मुख्य कार्य एक व्यक्ति को खुश, सामंजस्यपूर्ण बनाना, उसमें पर्याप्त मात्रा में दक्षताओं का निवेश करना है ताकि वह एक व्यक्ति की तरह महसूस कर सके। और प्रशिक्षण अवधि के दौरान हमें यह समझना और सुझाव देना चाहिए कि कोई व्यक्ति कहां सबसे मजबूत है।

बेशक, आप टर्की को पेड़ों पर चढ़ने और मेवे इकट्ठा करने के लिए मजबूर कर सकते हैं, लेकिन इसके लिए गिलहरी का उपयोग करना बेहतर है। हमारा काम किसी निश्चित कार्यक्रम के लिए सौ में से दस लोगों का चयन करना नहीं है, बल्कि सौ में से निन्यानबे को [उच्च श्रेणी की शिक्षा] देना है। और अब हम सामान, सामान, सामान, और जब कोई बाहर खड़ा होता है, तो हम उसे एक विशेष स्कूल में ले जाते हैं। उसका क्या होगा, क्या वह बिल्कुल खुश रहेगा? ख़ैर, यह समाज में कुछ ला सकता है। लेकिन यह एक रोबोट निकला.

हमने सिलिकॉन वैली में सबसे आकर्षक मॉडलों में से एक देखा है। सबसे साधारण स्कूल, 15 निर्माण ट्रेलर, वहां मुख्य रूप से लैटिन अमेरिकी बच्चे हैं। और इसके प्रवेश द्वार पर एक नोट है - पिछले साल, हमारे 100% स्नातकों को कॉलेजों में स्वीकार किया गया था और पांच लोगों को स्टैनफोर्ड में स्वीकार किया गया था। और ये है शिक्षा की गुणवत्ता! और इस स्कूल में वे बिल्कुल भी ज्ञान नहीं देते - वे कौशल के निर्माण में लगे हुए हैं। और शिक्षक की भूमिका न्यूनतम है. सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि इसमें 36 नई दक्षताओं-सॉफ्ट स्किल्स का एक सेट है, लेकिन इन्हें अलग से भी नहीं पढ़ाया जाता है। वे उन्हें मौजूदा वस्तुओं में एकीकृत करने में कामयाब रहे। ज्ञान का व्यवहार विद्यार्थियों द्वारा स्वयं किया जाता है, जो तैयार ट्रैक लेते हैं और स्वयं अध्ययन करते हैं। यह प्रणाली इतनी पारदर्शी है कि यह परीक्षा प्रणाली को ही अनावश्यक बना देती है।

अब हम ऐसे विशेषज्ञों का एक समूह इकट्ठा करने का प्रयास कर रहे हैं जो यहां इस प्रणाली का निर्माण कर सकें। जब मैंने अपना शैक्षिक प्रोजेक्ट (सर्बैंक के भीतर) शुरू किया, तो शिक्षक मुझे "शैक्षणिक प्रक्रिया के जादू" के बारे में बताते रहे। मैं बस इतना जानता हूं कि यदि आप नियंत्रण नहीं रखते, तो आप प्रबंधन भी नहीं करते। हमें लक्ष्यों का स्पष्ट विवरण चाहिए - वर्ष के लिए, शैक्षणिक चक्र के लिए, तिमाही के लिए, पाठ के लिए। "नहीं, नहीं, नहीं, आप जानते हैं, यह एक ऐसा जादू है, यह एक ऐसी कला है, एक शिक्षक ऐसा ही होता है..." लेकिन जिस समय मैं यह कर रहा था, उस दौरान मुझे एहसास हुआ कि यह शिक्षकों की अशिक्षा है - वे प्रबंधन प्रणालियों के बारे में कुछ भी नहीं समझते हैं।

शिक्षा प्रबंधन प्रणालियों में विशिष्टताएँ हैं, लेकिन किसी अन्य प्रणाली को बनाने की आवश्यकता नहीं है। व्यवसाय प्रबंधन प्रणालियों और शिक्षा प्रबंधन के बीच योग्यता में भारी अंतर है। बस इसे और कड़ा करने की जरूरत है. दुर्भाग्यवश, लोक प्रशासन में भी ऐसा ही है। लेकिन हमें अंतर को पाटने की जरूरत है और कुछ भी आविष्कार करने की जरूरत नहीं है। आपको बस सर्वोत्तम प्रथाओं को अपनाने और उन्हें लागू करने की आवश्यकता है। बस इतना ही।

क्रिप्टोकरेंसी और ब्लॉकचेन के बारे में

आप ब्लॉकचेन के बारे में किसी भी तरह से सोच सकते हैं, लेकिन यह उन महत्वपूर्ण तकनीकों में से एक है जो सब कुछ बदल देगी। बिल्कुल कृत्रिम बुद्धिमत्ता, रोबोटिक्स और क्वांटम कंप्यूटर की तरह। हमें इन चीजों में गंभीरता से निवेश करने की जरूरत है: हम दहलीज पर हैं, और इसमें पीछे रहना देश के लिए बहुत दर्दनाक होगा, क्योंकि तकनीकी अंतर महत्वपूर्ण होगा।

हालाँकि, ब्लॉकचेन औद्योगिक बड़े पैमाने पर उपयोग के लिए तैयार नहीं है। उन समस्याओं को खत्म करने में लगभग डेढ़ साल का समय लगता है जो हमें इस तकनीक का सामूहिक रूप से उपयोग करने से रोकती हैं। मुझे लगता है कि उसे परिपक्वता तक पहुंचने में दस साल लगेंगे। शायद आठ, लेकिन निश्चित रूप से कम नहीं।

जहां तक ​​क्रिप्टोकरेंसी का सवाल है, उनकी अस्थिरता जारी रहेगी; प्रौद्योगिकी स्पष्ट रूप से अपरिपक्व है। मैं इसे कैसीनो की तरह मानने का सुझाव दूंगा - आप जीत सकते हैं, आप हार सकते हैं। हम देखते हैं कि यह राज्य के पारंपरिक कार्य पर एक दावा है, और मुझे लगता है कि इसे रोकना असंभव होगा। इसके अलावा, जो लोग इस पर रोक लगाते हैं वे हार जाएंगे। यह बस एक नई दुनिया, एक नई तकनीक का एक तत्व है, और इसे बिना किसी मध्यस्थ के समकक्षों के बीच सीधे पारस्परिक निपटान के लिए फिएट मुद्राओं के एक तत्व के रूप में ब्लॉकचेन प्रौद्योगिकियों में बनाया जाएगा।

आपको ऐसा करने की ज़रूरत है, लेकिन मैं इसे खेलने की अनुशंसा नहीं करूंगा - सिवाय उन लोगों के जिन्हें पैसे से कोई फ़र्क नहीं पड़ता।

ग्रीफ जर्मन ओस्करोविच न केवल रूस में, बल्कि विदेशों में भी अपनी राजनीतिक गतिविधियों के लिए जाने जाते हैं। उनके वैचारिक विचार बहुत लोकप्रिय हैं। 2007 में, ग्रीफ़ सर्बैंक के प्रमुख बने, जो आज तक बने हुए हैं। फोर्ब्स पत्रिका के अनुसार, बैंकर को नौ रूसी व्यापारियों की सूची में शामिल किया गया था जिन्हें सनकी और सनकी माना जाता है। जर्मन ग्रीफ कौन है? उनकी जीवनी बहुत घटनापूर्ण है, और इस लेख में हम राजनेता के जीवन पर करीब से नज़र डालेंगे।

जन्म स्थान एवं परिवार

ग्रीफ जर्मन ओस्कारोविच का जन्म 8 फरवरी, 1964 को कज़ाख एसएसआर में, पावलोग्राड क्षेत्र के पैनफिलोवो गांव में हुआ था। उनके माता-पिता जातीय जर्मन हैं जिन्हें 1941 में डोनबास से कजाकिस्तान में निर्वासित कर दिया गया था। उस समय हमें कमांडेंट शासन की कठोर परिस्थितियों में रहना पड़ता था। इसी माहौल में जर्मन ग्रीफ बड़े हुए।

उनका परिवार साधारण था: उनके पिता एक इंजीनियर के रूप में काम करते थे, और उनकी माँ एक एकाउंटेंट के रूप में काम करती थीं। भावी प्रसिद्ध राजनीतिज्ञ तीसरी संतान थे; उनके एक भाई और एक बहन थे। जर्मन ग्रीफ, जिनकी राष्ट्रीयता ने पूर्व निर्धारित किया था कि वह बचपन से ही अपने भीतर दो संस्कृतियों को लेकर चलेंगे, शांत और साफ-सुथरे बड़े हुए। माता-पिता अपने बच्चों के साथ दो भाषाओं में संवाद करते थे: जर्मन और रूसी।

जर्मन ग्रीफ: जीवनी

जर्मन ने अपने पूर्व सहपाठी से जल्दी शादी कर ली और उसके साथ विश्वविद्यालय में प्रवेश के लिए ओम्स्क चला गया, लेकिन यह प्रयास असफल रहा। जल्द ही उन्हें सेना में भर्ती कर लिया गया, जहाँ उन्होंने आंतरिक मामलों के मंत्रालय के विशेष बलों में दो साल तक सेवा की। सेना में सेवा देने के बाद, उन्होंने विश्वविद्यालय में प्रवेश के लिए दूसरा प्रयास किया। और इस बार उनका लंबे समय से प्रतीक्षित सपना सच हो गया - वह ओम्स्क स्टेट यूनिवर्सिटी के विधि संकाय के लिए आवेदक बन गए।

वैसे, अपनी पढ़ाई पूरी करने पर उन्हें सम्मान के साथ डिप्लोमा से सम्मानित किया गया, और इसके अलावा, विश्वविद्यालय में अपने अध्ययन के वर्षों के दौरान उन्होंने खुद को सार्वजनिक जीवन में एक सक्रिय भागीदार के रूप में स्थापित किया। जर्मन ग्रीफ, जिनकी राष्ट्रीयता ने कुछ हद तक सोवियत काल के दौरान उनके विकास में बाधा उत्पन्न की, ने सभी बाधाओं के बावजूद सफलता हासिल की।

बाद में वह लेनिनग्राद स्टेट यूनिवर्सिटी (1990-1993) में स्नातक छात्र बन गए। सच है, अपनी स्नातक की पढ़ाई पूरी करने के बाद, हरमन कभी भी अपने शोध प्रबंध का बचाव करने में सक्षम नहीं था। अपने परिवार का भरण-पोषण करने के लिए, जब वह एक छात्र था, तब वह निर्माण टीमों में काम करने चला गया।

1990 में, ग्रेफ ओएसयू के विधि संकाय में शिक्षक बन गए। 2011 में, RANEPA में, कई वर्षों के बाद, वह फिर से अपने शोध प्रबंध का बचाव करने का प्रयास करने में सफल रहे, जिसमें वे सफलतापूर्वक सफल हुए।

वह जर्मन में पारंगत है और गोएथे को पढ़ना पसंद करता है।

सेंट पीटर्सबर्ग जा रहे हैं

1991 में, परिवार उत्तरी राजधानी में चला गया और पेट्रोड्वॉर्टसोवो जिले के प्रशासन में नौकरी मिल गई। जर्मन ग्रीफ, जिनकी जीवनी आपके ध्यान में प्रस्तुत की गई है, ने तब से बार-बार उच्च रैंकिंग वाले स्थान प्राप्त किए हैं। यहां उन्होंने पहले एक साल तक वकील के रूप में काम किया, और फिर दो साल तक कुगी का नेतृत्व किया और पेट्रोड्वोरेट्स शहर के उप प्रमुख रहे।

अपने काम के दौरान, उन्होंने खुद को पेशेवर कौशल रखने वाला एक बुद्धिमान पंडित साबित किया। इस प्रकार, तीन वर्षों तक उन्होंने विभिन्न पदों पर संग्रहालय शहर की संपत्ति की देखरेख की, और बाद में केवल सेंट पीटर्सबर्ग स्तर पर उन्हीं गतिविधियों में लगे रहे।

90 के दशक की शुरुआत में, मेयर सोबचाक लेनिनग्राद स्टेट यूनिवर्सिटी में ग्रीफ के वैज्ञानिक सलाहकार थे, इसलिए उस समय से उनके राजनीतिक हस्तियों के साथ अच्छे संबंध थे, जो उनके भविष्य के करियर के विकास को प्रभावित नहीं कर सके। इसके अलावा, वह व्लादिमीर पुतिन से परिचित थे। सोबचाक और पुतिन को अक्सर जर्मन ग्रीफ का "गॉडफादर" भी कहा जाता है।

1994 को जर्मन ग्रीफ के राजनीतिक करियर में एक नए दौर द्वारा चिह्नित किया गया था - वह सेंट पीटर्सबर्ग सिटी हॉल के KUGI के उपाध्यक्ष बने। बाद में, अर्थात् 1997-1998 में, उन्होंने अध्यक्ष और उप-गवर्नर का पद संभाला।

1997 में, जर्मन ओस्करोविच जेएससी लेनेनेर्गो के निदेशक मंडल में शामिल हुए और उप-गवर्नर बने। और 1998 में वह रूसी संघ के राज्य संपत्ति मंत्रालय के बोर्ड के सदस्य और पहले उप मंत्री बने। एक साल बाद, वह सिक्योरिटीज मार्केट के लिए संघीय आयोग के बोर्ड का सदस्य बन जाता है और इसके अलावा, सेंटर फॉर स्ट्रैटेजिक रिसर्च फंड का प्रमुख बन जाता है।

मास्को कैरियर

2000 में, ग्रीफ के राजधानी में रहने के बाद, उन्हें रूसी संघ के राज्य संपत्ति का उप मंत्री और बाद में आर्थिक विकास और व्यापार मंत्री नियुक्त किया गया।

2000 से 2007 तक वह मिखाइल फ्रैडकोव और मिखाइल कास्यानोव की सरकार में रूसी संघ के आर्थिक विकास और व्यापार मंत्री हैं। उस समय, उन्होंने डब्ल्यूटीओ (विश्व व्यापार संगठन) में रूस के प्रवेश का सक्रिय समर्थन किया। जुलाई 2000 में, उन्हें यूरोपीय पुनर्निर्माण और विकास बैंक में रूसी संघ के लिए प्रबंधक नियुक्त किया गया था, और उसी वर्ष, थोड़ी देर बाद, वह आईबीआरडी में रूसी संघ के लिए उप प्रबंधक बन गए। 2011 से वर्तमान तक, जेनरिक ओस्करोविच अंतर्राष्ट्रीय मामलों के आरएस बोर्ड ऑफ ट्रस्टीज़ के सदस्य हैं। और 2007 से - सर्बैंक के प्रमुख।

खेल के प्रति दृष्टिकोण

जर्मन ग्रीफ का खेलों के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण है और बचपन से ही उन्हें एथलेटिक्स, हॉकी और बास्केटबॉल जैसे विभिन्न प्रकार के खेलों में रुचि रही है। बाद में उन्होंने टेनिस में रुचि दिखाई।

वह आश्वस्त करते हैं कि वह सप्ताह में कम से कम 4 बार प्रशिक्षण लेते हैं, लेकिन उनके व्यस्त कार्यक्रम के कारण यह हमेशा संभव नहीं हो पाता है। इसके अलावा, सर्बैंक के प्रमुख इस बात पर जोर देते हैं कि उनके सभी शीर्ष प्रबंधक सप्ताह में कम से कम 3 बार जिम जाएं।

जर्मन ग्रीफ: निजी जीवन

ग्रीफ की पहली बार बहुत जल्दी सगाई हो गई और शादी के तुरंत बाद उन्हें और उनकी पत्नी ऐलेना वेलिकानोवा को एक बेटा हुआ। जर्मन ग्रीफ की वर्तमान पत्नी डिजाइनर याना गोलोविना हैं, जिनके साथ उन्होंने पीटरहॉफ नेचर रिजर्व के सिंहासन कक्ष में शादी की थी। 2006 में उनकी बेटी का जन्म हुआ। और उनकी पहली शादी से बेटा ओलेग अब मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी से स्नातक हो गया है और NEO सेंटर कंपनी का उपाध्यक्ष बन गया है।

बैंकर

2007 से, जर्मन ओस्करोविच रूसी संघ के बचत बैंक के बोर्ड के अध्यक्ष और अध्यक्ष रहे हैं।

जैसा कि जर्मन ग्रीफ कहते हैं, सर्बैंक की आवश्यकता है कि प्रतिस्पर्धात्मकता उसकी गतिविधियों में एक महत्वपूर्ण बिंदु बन जाए। इसलिए, जिस क्षण से उन्होंने रूस के मुख्य बैंक में अपनी गतिविधियाँ शुरू कीं, उन्होंने एक लचीली और विश्वसनीय संरचना बनाने की ठानी, जो बाज़ार संकेतों के प्रति उत्तरदायी हो और जमाकर्ताओं के लिए अनुकूल हो। उनके नेतृत्व में, Sberbank को न केवल बाहरी रूप से अपडेट किया गया - शीर्ष प्रबंधकों की टीम को भी अपडेट किया गया।

कठोर लेकिन निष्पक्ष

लोगों और देश में क्या हो रहा है, इसके बारे में जर्मन ग्रीफ के बयान कभी-कभी कुछ हद तक कठोर होते हैं और वास्तविकता के बारे में कठोर सच्चाई रखते हैं। हाल ही में एक स्थिति ऐसी पैदा हुई जब जर्मन ग्रीफ ने अपने भाषण में रूस को डाउनशिफ्टर कहा। राज्य ड्यूमा के उपाध्यक्ष निकोलाई लेविचेव को यह बयान पसंद नहीं आया, जिन्होंने इन शब्दों के जवाब में राजनेता को स्वेच्छा से इस्तीफा देने का सुझाव दिया।

जर्मन ग्रीफ ने एक बार लोगों के बारे में इस प्रकार कहा था: "जैसे ही सभी लोग अपने "मैं" के आधार को समझ जाते हैं, आत्म-पहचान करते हैं, उन्हें प्रबंधित करना, यानी उन्हें हेरफेर करना बेहद मुश्किल हो जाएगा," इसका मतलब यह है कि यह ऐसे समाज में रहना कठिन और कठिन हो जाएगा इसे प्रबंधित करें। विश्व अर्थव्यवस्था में हमारे देश की वर्तमान स्थिति के बारे में, वह निम्नलिखित कहते हैं: “रूस प्रतिस्पर्धा हार रहा है, और तेल युग समाप्त हो गया है, अब से, देश का एकमात्र मौका निम्नलिखित तीन घटकों का विकास है - विज्ञान, शिक्षा और व्यवसाय। तभी एक निंदनीय बयान दिया गया, जो कुछ लोगों को पसंद नहीं आया, कि रूस एक डाउनशिफ्टर देश है - यानी, यह एक हारा हुआ देश है।

वर्तमान स्थिति को बदलने के लिए, ग्रीफ ने तकनीकी क्रांति में शामिल होने और शिक्षा मॉडल को बदलने का प्रस्ताव रखा, जो सोवियत काल से चला आ रहा है। उनकी राय में, बेहतरी के लिए कोई भी बदलाव लाने के लिए यहीं से शुरुआत करना जरूरी है।

यहां उनके कुछ और उद्धरण हैं:

• "हम बिल्कुल अविश्वसनीय संख्या में अकाउंटेंट को प्रशिक्षण देने वाले विश्वविद्यालय बना रहे हैं; जल्द ही हमारा पूरा देश अकाउंटेंट बन जाएगा!"
• "मीडिया को सिविल सेवकों की सभी गुप्त प्रक्रियाओं में शामिल होने की अनुमति दी जानी चाहिए।"
• "सबसे कठिन विकल्प - आप किसी को बाहर नहीं निकाल सकते" (विशेष आर्थिक क्षेत्रों के निर्माण के बारे में)।

स्कैंडल्स

सेंट पीटर्सबर्ग के KUGI के उप-गवर्नर और अध्यक्ष के रूप में कार्य करते समय ग्रीफ के नाम के साथ चार आपराधिक मामले जुड़े थे। उनमें से एक प्रिंस गोरचकोव के महल के निजीकरण से संबंधित है। राजनेता ने इसका निजीकरण करने का निर्णय लिया, लेकिन संघीय महत्व के स्मारक की स्थिति ने उनके इन कार्यों का खंडन किया।

अगली बार उन पर रिश्वत लेने का संदेह हुआ। यह उस स्थिति के कारण हुआ जब जर्मन ग्रीफ ने प्रतिस्पर्धी बोली के बिना सेनाया बाजार को एक वाणिज्यिक केंद्र के निदेशक को हस्तांतरित कर दिया। इसके बाद, एक व्यवसायी जो उक्त वस्तु प्राप्त करना चाहता था, को सूचित किया गया कि ग्रीफ़ को रिश्वत देकर इस निर्णय को लेने में मदद की गई थी - लेकिन मामले में उससे कभी पूछताछ नहीं की गई।

तीसरा मामला जेएससी कलर प्रिंटिंग प्लांट से जुड़ा था. जर्मन ग्रीफ ने एक आदेश जारी किया जिसके अनुसार सामान्य निदेशक का पद राजनेता के करीबी व्यक्ति द्वारा भरा जाना था। अभियोजक के कार्यालय ने इसे संगठन की गतिविधियों में सरकारी हस्तक्षेप के रूप में देखा। इस बार भी मामला आगे नहीं बढ़ सका.

और अंत में, आखिरी आपराधिक मामला सेंट पीटर्सबर्ग में रियल एस्टेट व्यवसाय के पुनर्वितरण से संबंधित था। उस समय, चार बड़ी कंपनियां अपने प्रभाव क्षेत्र को विभाजित नहीं कर सकती थीं, और अलेक्जेंडर मोशकालोव, जो उस समय बड़ी रियल एस्टेट एजेंसियों को अपने प्रभाव में लाने की कोशिश कर रहे थे, ने ग्रीफ के कार्यालय में सिटी एसोसिएशन ऑफ रियलटर्स के अध्यक्ष के साथ एक बैठक की व्यवस्था की। .

निष्कर्ष

जर्मन ओस्करोविच ने राजनीति में बड़ी सफलता हासिल की, लेकिन न केवल। वह लंबे समय से रूस के सबसे बड़े बैंक के बोर्ड के प्रमुख रहे हैं। उनका व्यक्तित्व आंशिक रूप से विरोधाभासी और निश्चित रूप से उज्ज्वल है। जर्मन ग्रीफ, जिनकी जीवनी लेख में उल्लिखित है, अपनी कड़ी मेहनत, दृढ़ता और बड़े लक्ष्यों के लिए जाने जाते हैं। वह एक महत्वाकांक्षी और बहुमुखी व्यक्ति हैं।

जर्मन ओस्करोविच ग्रीफ- रूसी राजनेता, रूसी संघ के आर्थिक विकास और व्यापार मंत्री (2000-2007), रूस के सर्बैंक के बोर्ड के अध्यक्ष और अध्यक्ष। मरिंस्की थिएटर के न्यासी बोर्ड के सह-अध्यक्ष, रूसी अंतर्राष्ट्रीय मामलों की परिषद के न्यासी बोर्ड के सदस्य और नेशनल रिसर्च यूनिवर्सिटी हायर स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स के न्यासी बोर्ड के अध्यक्ष, न्यासी बोर्ड के अध्यक्ष बहरे-अंधों के समर्थन के लिए फाउंडेशन "कनेक्शन"। सामरिक अनुसंधान केंद्र के बोर्ड के अध्यक्ष। यांडेक्स के निदेशक मंडल के सदस्य। अमेरिकी बैंकिंग होल्डिंग मॉर्गन स्टेनली के निदेशक मंडल के सदस्य।

जर्मन ग्रीफ का परिवार

जर्मन ग्रीफ का जन्म 8 फरवरी, 1964 को कजाख एसएसआर के पावलोडर क्षेत्र के इरतीश जिले के पैनफिलोवो गांव में हुआ था, जहां उनके परिवार, जातीय जर्मनों को 1941 में निर्वासित कर दिया गया था।

हरमन के पिता, ऑस्कर फेडोरोविच ग्रीफ, एक इंजीनियर के रूप में काम करते थे। जर्मन ग्रीफ के पूर्वज, जर्मन उपनिवेशवादी, दो सौ साल से भी पहले रूस में बस गए थे। पैतृक पूर्वज शुरू में पश्चिमी यूक्रेन में वोलिन प्रांत में रहते थे, लेकिन प्रथम विश्व युद्ध के दौरान उन्हें डोनबास में फिर से बसाया गया।

जर्मन ग्रीफ की मां, एमिलिया फिलिप्पोवना, ग्राम परिषद में एक अर्थशास्त्री के रूप में काम करती थीं - वह वोल्गा जर्मनों से आती हैं। परिवार में तीन बच्चे थे (हरमन सबसे छोटा बेटा है)। जब हरमन डेढ़ साल का था, तो परिवार में परेशानी हुई - उसके पिता की मृत्यु हो गई।

जर्मन ग्रीफ की शिक्षा

जर्मन ओस्करोविच ने स्कूल में अच्छी पढ़ाई की। युवक कोम्सोमोल कार्य में शामिल था और क्लास कोम्सोमोल आयोजक था। हाई स्कूल में, जर्मन का एक सपना था - मास्को में पढ़ाई जारी रखना। जर्मन ग्रीफ ने एमजीआईएमओ में प्रवेश का सपना देखा था। लेकिन जब उन्होंने अपने होम स्कूल में कोम्सोमोल संदर्भ मांगा, तो उन्होंने जर्मन को समझाया कि उनकी जीवनी (या बल्कि, वंशावली) को देखते हुए, वे उन्हें ऐसे प्रतिष्ठित विश्वविद्यालय में रेफरल नहीं दे सकते।

तब जर्मन ग्रीफ ओम्स्क विश्वविद्यालय के कानून संकाय में प्रवेश के लिए ओम्स्क गए। लेकिन मैं विद्यार्थी बनने में असफल रहा। एक शिक्षक ने उन्हें सेना में सेवा करने और इस तरह आवश्यक कार्य अनुभव प्राप्त करने की सलाह दी। ग्रीफ ने वैसा ही किया।

जर्मन ग्रीफ ने यूएसएसआर आंतरिक मामलों के मंत्रालय के आंतरिक सैनिकों की विशेष इकाइयों के निदेशालय के 28 वें डिवीजन में, कुइबिशेव क्षेत्र के चापेवस्क शहर में सेवा की, जो संवेदनशील रक्षा सुविधाओं की रक्षा करता था। अपनी सेवा के अंत में, जर्मन ओस्कोरोविच को एक विश्वविद्यालय में प्रवेश के लिए कमांड से एक सिफारिश मिली और, रिजर्व में सेवानिवृत्त होने के बाद, 1984 में उन्होंने ओम्स्क विश्वविद्यालय के विधि संकाय के प्रारंभिक विभाग में प्रवेश किया, और 1985 में जर्मन ग्रीफ बन गए। विद्यार्थी।

1990 में, जर्मन ओस्कारोविच ने ओम्स्क स्टेट यूनिवर्सिटी के विधि संकाय से न्यायशास्त्र में डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की और एक शिक्षक के रूप में वहीं रहे।

ओम्स्क स्टेट यूनिवर्सिटी के विधि संकाय के छात्र, 1990 की कक्षा: जर्मन ग्रीफ़ (नीचे की पंक्ति, बाएँ से पहली) (फोटो: superomsk.ru)

1990-1993 में, ग्रीफ ने लेनिनग्राद विश्वविद्यालय के विधि संकाय के स्नातक विद्यालय में अध्ययन किया। उनके वैज्ञानिक पर्यवेक्षक अनातोली सोबचाक थे, जिनके पास वे ओम्स्क स्टेट यूनिवर्सिटी के विधि संकाय के डीन एस.एन. बाबुरिन की सिफारिश पर आए थे।

2011 में, पहले से ही सर्बैंक के प्रमुख के रूप में, जर्मन ग्रीफ ने रूसी संघ के राष्ट्रपति के तहत रूसी राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था और सार्वजनिक प्रशासन अकादमी में अपने शोध प्रबंध का बचाव किया।

जर्मन ग्रीफ का कार्य और कैरियर

ग्रेजुएट स्कूल में पढ़ते समय, जर्मन ग्रीफ ने 1991 में सेंट पीटर्सबर्ग में पेट्रोड्वोरेट्स प्रशासन की आर्थिक विकास और संपत्ति समिति के कानूनी सलाहकार के रूप में काम किया। 1992 में, जर्मन ग्रीफ की जीवनी में सेंट पीटर्सबर्ग शहर प्रशासन की संपत्ति प्रबंधन समिति की पेट्रोड्वोर्त्स्की जिला एजेंसी के प्रमुख के रूप में काम करना शामिल है। 1992-1994 में, जर्मन ओस्कारोविच ग्रीफ संपत्ति प्रबंधन समिति के अध्यक्ष, सेंट पीटर्सबर्ग के पेट्रोड्वोर्तसोवो जिले के प्रशासन के उप प्रमुख थे।

1994 में, जर्मन ग्रीफ सेंट पीटर्सबर्ग सिटी हॉल की सिटी प्रॉपर्टी मैनेजमेंट कमेटी के डिप्टी चेयरमैन और फिर पहले डिप्टी चेयरमैन बने।

1997 में, जर्मन ग्रीफ़ सेंट पीटर्सबर्ग के प्रशासन की शहर संपत्ति प्रबंधन समिति (KUGI) के उप-गवर्नर और अध्यक्ष बने। उसी समय, ग्रीफ जेएससी लेनेनेर्गो के निदेशक मंडल के सदस्य बन गए। 1998 में, जर्मन ग्रीफ़ सेंट पीटर्सबर्ग कंपनी के सी पोर्ट के निदेशक मंडल और पीटर्सबर्ग - चैनल 5 कंपनी के निदेशक मंडल में शामिल हुए।

जर्मन ग्रीफ को सेंट पीटर्सबर्ग शहर (केयूजीआई) की सिटी प्रॉपर्टी मैनेजमेंट कमेटी का अध्यक्ष नियुक्त किया गया (फोटो: इवान कुर्तोव/टीएएसएस)

सेंट पीटर्सबर्ग के प्रशासन में काम करते समय, जर्मन ग्रीफ की मुलाकात व्लादिमीर पुतिन, एलेक्सी कुद्रिन, दिमित्री कोज़ाक, दिमित्री मेदवेदेव से हुई। जर्मन ओस्करोविच और व्लादिमीर पुतिन (तत्कालीन डिप्टी मेयर) उत्तरी राजधानी के मेयर कार्यालय की पहल पर बनाई गई जर्मन रियल एस्टेट कंपनी SPAG के सलाहकार बोर्ड के सलाहकार और सदस्य थे।

जर्मन ग्रीफ और सरकार में उनका काम

1998 में, जर्मन ग्रीफ रूसी संघ के राज्य संपत्ति मंत्रालय के बोर्ड के सदस्य और पहले उप मंत्री बने, और 1999 में, सिक्योरिटीज मार्केट के लिए संघीय आयोग के बोर्ड के सदस्य, सेंटर फॉर स्ट्रैटेजिक के प्रमुख बने। अनुसंधान।

जब मिखाइल कास्यानोव की सरकार बनी, तो जर्मन ग्रीफ को आर्थिक विकास मंत्री के पद पर आमंत्रित किया गया। जर्मन ओस्करोविच 2000 से 2007 तक इस पद पर रहे।

जर्मन ग्रीफविश्व व्यापार संगठन (डब्ल्यूटीओ) में रूस के प्रवेश के लिए मुख्य पैरवीकार थे। इसके अलावा, कई बार, वह कई राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों (गज़प्रोम, सिवाज़िन्वेस्ट, आदि) के निदेशक मंडल के सदस्य थे। 24 फरवरी 2004 को कास्यानोव की सरकार बर्खास्त कर दी गई। ग्रीफ ने भी मंत्री पद से इस्तीफा दे दिया.

अगली सरकार में मिखाइल फ्रैडकोवजर्मन ग्रीफ ने फिर से आर्थिक विकास और व्यापार मंत्री का पद संभाला। एक मंत्री के रूप में, जर्मन ओस्करोविच ने एक "कठोर" बाज़ारिया और उदारवादी के रूप में ख्याति प्राप्त की, जो किसी भी कीमत पर सबसे अलोकप्रिय सुधारों को लागू करने के लिए तैयार था। वह निजी संपत्ति और राज्य को अर्थव्यवस्था से जितना संभव हो सके बाहर निकलने की आवश्यकता में विश्वास करते थे।

2007 में राष्ट्रपति पुतिन ने फ्रैडकोव सरकार का इस्तीफा स्वीकार कर लिया।

जर्मन ग्रीफ और सर्बैंक में उनका काम

अक्टूबर 2007 से, जर्मन ग्रीफ की जीवनी सर्बैंक से जुड़ी हुई है। जर्मन ओस्करोविच देश के सबसे बड़े बैंक - रूस के सर्बैंक के बोर्ड के अध्यक्ष का पद संभालते हैं।

सर्बैंक में, जर्मन ग्रीफ ने सबसे पहले प्रबंधन का शुद्धिकरण किया। मीडिया रिपोर्ट्स के मुताबिक, जर्मन ग्रीफ ने सर्बैंक के शीर्ष प्रबंधकों का वेतन भी बढ़ाया। जर्मन ओस्करोविच खुद रूस में शीर्ष पांच सबसे अधिक वेतन पाने वाले प्रबंधकों में से एक हैं। 2013 में, ग्रीफ ने 15 मिलियन डॉलर की वार्षिक आय के साथ रूस के सबसे महंगे प्रबंधकों की फोर्ब्स सूची (5 वें स्थान) में शीर्ष 5 में प्रवेश किया। जी.ओ. ग्रीफ के स्वामित्व वाले रूस के सर्बैंक के शेयरों का हिस्सा: 0.003096% (पैकेज मूल्य)। - $2 .19 मिलियन)। 2014 में, उन्होंने फिर से 16 मिलियन डॉलर की आय के साथ खुद को फोर्ब्स की समान रैंकिंग में 4 वें स्थान पर पाया, 2015 में, जर्मन ग्रीफ 13.5 मिलियन डॉलर के साथ 6 वें स्थान पर रहते हुए, उसी प्रकाशन के सबसे महंगे कंपनी के अधिकारियों की सूची में थे 2016 के अंत में, ग्रीफ 11 मिलियन डॉलर की आय के साथ तीसरे स्थान पर है।

2016 में, एक विकलांग व्यक्ति की वेशभूषा में Sberbank शाखाओं में से एक में जर्मन ग्रीफ़ के आगमन ने सभी समाचारों को बना दिया, बैंक के प्रमुख ने गुप्त रूप से ऋण प्राप्त करने का प्रयास किया; यह महसूस करने के लिए कि वह एक विकलांग व्यक्ति के जूते में था, ग्रीफ को गर्ट का एक विशेष महंगा विशेष सूट पहनाया गया था, जो विभिन्न शारीरिक सीमाओं का अनुकरण करता था। शीर्ष प्रबंधक के अनुसार, चश्मा पहनने पर उन्हें केवल चेहरों की धुंधली रूपरेखा और बड़ी संख्याएँ दिखाई देती थीं। प्रयोग के परिणामों के आधार पर, सर्बैंक के प्रमुख ने कहा कि विकलांग ग्राहकों के लिए सेवा में सुधार किया जाना चाहिए।

एक विशेष जीईआरटी सूट में सर्बैंक जर्मन ग्रीफ के प्रमुख (अग्रभूमि में) (फोटो: एंटोन नोवोडेरेज़किन/टीएएसएस)

कई रूसियों को यह समझ में नहीं आया कि विकलांग ग्राहकों के लिए सेवा में सुधार के लिए उन्हें गर्ट सूट पर पैसा खर्च करने की आवश्यकता क्यों पड़ी। ग्रीफ के अनुसार, बैंक में शायद बहुत सारा मुफ्त पैसा है; कम से कम 2016 के आठ महीनों में, सर्बैंक ने अपने अस्तित्व के सभी वर्षों में रिकॉर्ड लाभ कमाया।

29 मई 2015 को, शेयरधारकों की वार्षिक बैठक में, सर्बैंक के प्रमुख के रूप में जर्मन ग्रीफ की शक्तियां दिसंबर 2019 तक बढ़ा दी गईं। जर्मन ग्रीफ ने नोट किया कि वह शेयरधारकों के साथ मौजूदा अनुबंध की समाप्ति तिथि तक रूस में सबसे बड़े बैंक का प्रबंधन करने का इरादा रखता है।

जर्मन ग्रीफ के घोटाले और जोरदार बयान

साथ ही, पूर्व मंत्री जर्मन ग्रीफ के अनुसार, सर्बैंक के बाहर रूसी अर्थव्यवस्था में कठिनाइयाँ हैं। जनवरी 2016 में गेदर फोरम में ग्रीफ के बयान ने एक बड़ी प्रतिध्वनि पैदा की, जिसमें उन्होंने कहा कि रूस पहले ही वैश्विक अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धा खो चुका है और डाउनशिफ्टर देशों की सूची में शामिल है।

एक भाषण के दौरान जर्मन ग्रीफ (फोटो: विक्टर चेर्नोव/रूसी लुक/ग्लोबल लुक प्रेस)

ग्रीफ के शब्दों पर काफी नकारात्मक प्रतिक्रिया हुई। राज्य ड्यूमा के उपाध्यक्ष निकोले लेविचेवजर्मन ग्रीफ से इस्तीफा देने का आह्वान किया। अंतर्राष्ट्रीय मामलों पर फेडरेशन काउंसिल समिति के सदस्य इगोर मोरोज़ोवजर्मन ओस्करोविच के बयानों को याद करते हुए ग्रीफ को इसके लिए "पूरी तरह से जानवर" कहा गया कि उनके लिए रूसी निर्माताओं को यह पैसा देने की तुलना में 100 बोइंग खरीदना आसान था।

क्षेत्रीय आर्थिक एकीकरण के लिए रूसी राष्ट्रपति के सहायक सर्गेई ग्लेज़येव ने कहा कि "अगर रूस प्रतियोगिता हार गया, तो यह ग्रीफ और उनके सहयोगियों के लिए धन्यवाद था," जिन्होंने "90 के दशक में राज्य का एक रूसी-विरोधी मॉडल बनाया था।" रूसी राष्ट्रपति के प्रेस सचिव दिमित्री पेसकोव ने इस अवसर पर कहा कि राष्ट्रपति के सलाहकार सर्गेई ग्लेज़येव और सर्बैंक जर्मन ग्रीफ के प्रमुख के बीच चर्चा में क्रेमलिन "एक या दूसरे शिविर में शामिल नहीं होता"।